Примеры рабочих пространств

Рабочие пространства в Kaiten можно организовать по-разному — в зависимости от задач команды, уровня управления и методологии работы. Ниже собраны примеры готовых пространств, которые показывают разные подходы к организации процессов.

Эти примеры можно использовать как основу и адаптировать под задачи своей команды.

Иерархия задач

Такой подход удобен, если важно видеть связь между целями компании и повседневной работой команд.

Чтобы увидеть иерархию, переключитесь в табличный вид и разверните задачи из блока «Стратегические задачи».

Управление разработкой сайта, 2-х уровневая структура

Первый уровень — согласование задач и контроль статусов.
Для этого используется закрепленная доска с верхнеуровневыми задачами.

Второй уровень — декомпозиция задач для исполнителей.
Здесь задачи разбиваются на технические подзадачи для команд.

Такой формат подходит для проектов с несколькими этапами согласования.

Типовая структура пространства для Scrum

В пространстве используются две доски:

• доска бэклога продукта — одна колонка, разделенная на дорожки;

• доска текущего спринта — для работы команды.

Подходит для продуктовых команд и планирования спринтов.

Типовая структура пространства для Kanban (IT)

Используется доска:

• с дорожками для разделения потоков работы;

• с WIP-лимитами для контроля нагрузки.

Подходит для команд поддержки, разработки и эксплуатации.

Пространство для руководителя

На одном пространстве собраны:

• четыре доски с разными срезами информации;

• обзор текущего состояния работы.

Такой формат удобен для руководителей и тимлидов.

Пространство для отдела маркетинга

В одном месте собраны:

• стратегические цели;

• текущие задачи;

• отдельные доски для контроля работы нескольких команд.

Подходит для команд, которые работают одновременно над стратегией и операционными задачами.